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        南陽公交集團召開整頓改革提升工作推進會議

        發布時間:2023-11-16 16:58:37 點擊:1314

              11月15日晚,南陽公交集團召開領導班子會議,認真貫徹傳達市交通運輸局公交改革推進會精神,從思想觀念、擔當責任、執行力等方面深刻反思改革工作存在的問題,安排部署下一步工作計劃和工作重點,集團公司黨委書記、董事長時國文主持會議。

        會議一致認為,集團公司改革工作已經到了刻不容緩、生死存亡的關鍵時期,要拿出刮骨療毒、壯士斷腕的精神與勇氣強力推進各項工作,重在抓落實,見成效。要按照市交通運輸局的要求,層層傳導壓力,重點解決領導班子的思想觀念和執行力的問題,要下定決心,壓實責任,克服畏難情緒,打消觀望心態,放下包袱,樹立信心,不等不靠不要,勇于擔當,敢于將改革中的一切絆腳石踢開,為公交破局闖出來一條新路。
        會議要求,集團公司班子成員要重新梳理改革中各自分管的工作任務,制定責任目標和進度落實計劃,將改革工作與成本規制方案有機結合起來,重點解決落實機構不健全、管理人員不敢擔當、人車比過高、長期不上班人員和頂班替班等問題,按照成本規制的人車比挖潛,清理辭退長期不上班人員和外聘人員,降低成本。在中層管理人員選拔和人才儲備上,要按照黨管干部的原則,將有公心、德性高、顧大局、敢擔當的人提拔到管理崗位,發揮作用。

        會議明確,在人才選拔和儲備工作上,本周要正式啟動,力爭十天內完成;在人員分流工作上,按成本規制辦法測算每個單位的人員超編數量,按照外聘保潔、保安、勞務派遣人員的次序制定分流計劃和方案;在內部管理上,一是分管領導要圍繞改革中心工作開拓思路,拿出新的方案,二是加快線路優化工作,對客流少,乘坐率不高的線路進行科學優化或整合,調整出車輛加密客流量大的線路,對純電動和燃氣車輛的運力進行調整,加大純電動車輛的利用效率,實現降本增效,從33路線進行試點,一周內見效;三是在完成人事遺留問題處理工作的基礎上,立即逐一排查所有單位和部門頂班頂崗人員情況,對新發生的問題及時采取措施,確保依法依規依紀依程序;四是如意出行科技公司兩周內要完成組織架構和人員配備,啟動線上APP出行工作,維保公司兩周內要完成資源整合與網格化救援劃分,為運修分離打好基礎。

        會議要求,集團公司紀委要履行好執紀監督問責的工作,嚴格對頂班替班等情況進行監督檢查,發現一起處理一起,制定風險提醒制度,對問題從發現提醒、整改落實到責任追究建立臺賬。對隨意在微信群歪曲事實,發布不實消息,故意煽動不滿情緒的人員和單位進行約談,造成不良影響的要及時向有關部門報告。

        會上,集團公司班子成員對目前改革工作談了認識和看法,分別就各自分管的工作存在的問題進行了總結,對下一步的目標方向進行了表態發言,達成一致共識:要在局黨組的堅強領導下,充分動員廣大干部職工,積極發揮集團公司領導班子的主導作用和擔當精神,堅定決心,主動作為,迎難而上。

        通過此次會議,集團公司班子成員傳導了壓力,激發了動力,統一了思想,明確了目標,認領了任務,對改革的緊迫性、必要性、艱巨性有了更清醒的認識。大家一致認為,在交通運輸局黨組的大力支持下,集團公司領導班子必須握緊拳頭擰成一股繩,排除一切困難,全心全意謀發展,破釜沉舟,背水一戰,帶領全體干部職工將公交的改革進行到底,給市委市政府交出一份合格的答卷。

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        編輯:黨委辦  圖文:行政辦


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